BFG9000
Когда Kayak начал сотрудничать с BFG9000, практически никто не знал, что это вовсе не лодка, а сайт о путешествиях. Для того, чтобы начать продвижение, агентство прибегло к смелым решениям. Была придумана и запущена кампания, предлагающая распространение юмористических текстов, с помощью которых потребителям объяснялось, что будет очень глупо не использовать Kayak, планируя свое путешествие.
Джерри Граф, основатель агентства, всегда тяготел к веселью (блог компании). Как показывает практика, такой подход позитивно сказывается на результатах: по состоянию на июль 2011 года уровень осведомленности потребителей о Kayak вырос с 28% до 62%. Сегодня в агентстве работают 25 сотрудников, которые пришли сюда в том числе из Wieden & Kennedy, Bartle Bogle Hegarty и Google Creative Lab.
Другим примером успешной кампании служит работа с Dish Network. За контракт с ними BFG9000 вступили в борьбу с CP&B. Именно BFG9000 помогли изменить компании увеличить аудиторию до 24%.
Rokkan
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
Rokkan — digital-агентство, базирующееся в Нью-Йорке с штатом в 50 человек. Агентство почти в 2 раза увеличило свою прибыль в 2011 году, заключив контракты с JetBlue и Stoli. При небольшом штате сотрудников, возглавляемых генеральным директором и сооснователем Джоном Ноем, агентству удается охватить весь спектр цифровых работ: от социальных сетей до электронной коммерции. Из примеров работы можно привести сотрудничество с интернет-магазином QVC и разработка стратегии онлайн-продаж для Chipotle.
Больше всего известен проект по продвижению Mitchum. Совместно с Brett Ratner Productions и CAA Marketing была создана кампания по привлечению пользовательского видео, лучшее из которых определилось посредством голосования самих же пользователей. Эти усилия способствовали мощному увеличению роста продаж за 2 года.
По прогнозам экспертов, в 2012 году Rokkan будет ближайшим конкурентом таким агентствам, как Firstborn и Huge. Этому способствует офис в Нью-Йорке и успех в разработке и проведении digital-кампаний.
La Comunidad
Агентство принадлежит братьям аргентинского происхождения Хосе и Хоакину Мола и бывшему исполнительному директору MTV Антуанетте Зель, которую братья Мола зовут «приемной сестрой». Агентство совмещает принципы работы латиноамериканского и глобального рынков и международного бизнеса.
Оно разрабатывало кампанию для латиноамериканского рынка по заказу Apple, после чего La Comunidad стала для Apple «творческим хранителем», разрабатывая кампании для жителей США латиноамериканского происхождения. Благодаря сотрудничеству с яблочным гигантом La Comunidad увеличило в 2011 году свою прибыль на 60%.
Для Spooky, популярного персонажа рекламной кампании MTV, агентство создавало web-сайт, планируются другие активности.
Агентство отметило свое 10-летие видеопроектом «Meet Me Halfway».
Навстречу друг другу были отправлены два сотрудника из офисов в Майами и Буэнос-Айресе. Встреча должна была произойти в джунглях Амазонки, где им предстояло пройти различные абсурдные испытания, среди которых было, например, синхронное плавание с пираньями.
Mother
В качестве оды названию, на большой стене в приемной агентства, базирующегося в новой штаб-кватире в Нью-Йорке, развешаны фотографии мам каждого сотрудника. Они бдительно наблюдают за ходом сложной работы. Более крупным агентствам следует внимательно следить за деятельностью Mother: в прошлом году оно заключило контракты с такими брендами, как General Motors, Chevrolet, а также JC Penney и совсем недавно, с Burger King. Агенство заслужило это доверие благодаря прошлой работе с Microsoft X-Box Kinect и Red Bull. Mother развивает направление событийного маркетинга, поскольку занимается организацией вечеринок для Virgin Mobile и пивных ужинов для компании Stella Artois.
С уходом соучредителя Линус Карлссона в McCann произошла некоторая корректировка курса, но агентство продолжает успешно работать с лидером Павлом Мальмстремом. Наиболее заметным проектом в 2011 году стала разработка видеоигры для детей по заказу бренда Sour Patch Kids.
Leo Burnett
Старт в 2011 году у Leo Burnett, входящего в Publicis Groupe, был медленный. Но все же, агентству удалось набрать обороты, заключив контракты с Chobani, Fifth Third Bancorp, Esurance, Dewar’s и другими. В общей сложности, Leo Burnett установил 9 бизнес-побед, привлек 8 новых клиентов и 300 новых сотрудников. Что касается digital-технологий, то тут агентство Leo Burnett стало первым, кто разработал рекламный блок на платформе Facebook.
До мая 2011 года Leo Burnett не имело представительства в Нью-Йорке, а базировалось и занимало крепкие позиции в Чикаго. Как прогнозируют эксперты, новый офис поможет Leo Burnett с привлечением новых талантов в 2012 году.
Profero
Profero становится все более редкой породой digital-агентств, которое совмещает в себе независимость и глобальность, и при этом бурно развивается. Кроме того, агентство не зацикливается на присутствии на американском рынке. Более развитым направлением является азиатско-тихоокеанский регион. Например, агентство представляет Unilever и Apple в Австралии и Азии. Но все же именно американское представительство увеличило доход агентства в 2011 году на 35%, благодаря заключению контрактов со Smirnoff и Western Union.
Глобальным проектом агентства является Nightlife Exchange Project, заказчик которого Smirnoff. Проект представлен в 180 странах на 16 языках.
В 2011 году агентство удостоилось творческих наград за работу в Великобритании для mini BMW и в Китае для Lufthansa. Глобальное знание рынков и мастерство делают Profero крайне привлекательным для брендов, которые хотят выйти на мировой рынок.
GolinHarris
В прошлом году в GolinHarris Interpublic была внедрена новая структура, которая поменяв традиционные названия, разделила сотрудников на четыре отдела: стратеги, создатели, катализаторы и коммуникаторы. Переорганизация коснулась и внутриофисного расположения сотрудников. Все эти шаги получили название «Prevolve».
Неизвестно, как это повлияет на долгосрочные цели компании, но краткосрочные выгоды уже указывают на потенциал новой системы. Сразу после реструктуризации произошло расширение деловых связей, фирма начала сотрудничество с Slim Fast Bertolli и Unilever, что увеличило годовой доход примерно на 9%. Среди дополнительных побед контракты с Crown Imports, Aramark, Discover Financial Services и Cephalon. Новая система ведения бизнеса помогает компании проводить значимые и успешные кампании, например, социально-медийные активности для Magnum.
Maxus
Агентство Maxus, совместно с материнской компанией WPP, заполучило два важных контракта: SC Johnson и NBCU. Благодаря этому, доходы североамериканского офиса выросли на 23%, а глобальные доходы выросли примерно на 35%.
Агентство увеличило штат сотрудников на 150 человек в Северной Америке, а также открыло представительства в Торонто, Лос-Анджелесе и Мехико. Также на должность первого главного финансового директора был приглашен Нил Штернберг, а в качестве директора стратегического коммуникационного планирования — Элизабет МакКьюн.
Muhtayzik-Hoffer
Об этом агентстве было практически ничего не известно до того момента, как Google нанял его для создания глупого видео про возможности голосового поиска, в котором главный герой неоднократно говорит слово «пицца».
Название агентства составлено из имен его основателей: Джона Матайзика и Мэтта Хофера, которые до создания собственного проекта отличились работой в TBWA, Bartle Bogle Hegarty и BBDO.
Один из значимых проектов является Slavery Footprint — приложение с оригинальным дизайном и сайтом, уже удостоившееся многих наград. Проект просвещает потребителей о том, как много людей ежедневно продается и покупается, и сколько из них работает прямо сейчас.
Также Muhtayzik-Hoffer разработало программное обеспечение для конференции iMeet и TinyPrints. Хотя агентство еще совсем небольшое, оно бысто стало получать заказы: например, недавнее предложение от компании HomeAway. Эксперты ожидают, что агентство станет серьезным соперником на рынке в 2012 году.
Merkle
Благодаря новым достижениям в области сбора и оптимизации информации о поведении клиентов, бренды, которые никогда не расходовали бюджет на CRM, начали находить в этом смысл. Merkle получает выгоду от увеличения этой доли рынка. Семь заключенных контрактов в 2011 году способствовало увеличению численности персонала магазина на 15%, а доходов почти на 21% (до $ 300 миллионов). Агентство сотрудничает с Bristol-Myers Squibb, Geico, Eddie Bauer, Sanofi Aventis, Hallmark и TD Bank.
Ссылки по теме:
BFG9000
Rokkan
La Comunidad
Mother
Leo Burnett
Profero
GolinHarris
Maxus
Muhtayzik-Hoffer
Merkle
Источник: