Примерно так выглядит «диджитал-стратегия» от агентства по продвижению одного из наших продуктов.
Возможно, кто-то из вас ахнет и скажет: «круто, так ведь и надо делать». Поначалу я тоже думал, что 360 — это круто.
По прошествии времени и нескольких кампаний, могу поделиться несколькими сомнениями (или, по-модному, «консернов»).
Сомнения про 360:
1. Предположения, а не знания в планировании.
2. Бюджет распределяется «на глаз».
3. Площадки выбираются «на глаз».
4. Путь пользователя надуман.
5. Нет четких критериев оценки успешности подхода.
6. 1) Слишкой общие формулировки. Подобные диджитал-стратегии составляются в сильно общем виде, что приводит к отсутствию понимания, какие конкретно действия на каких именно площадках и с помощью каких инструментов нужно делать. К примеру, нам понятно, что нужно работать над увеличением отзывов о новом продукте. Вопрос только — на каких сайтах? Где реально люди их читают?
2) Бюджет изначально ограничен Стратегии составляются на основе имеющегося бюджета. Поэтому в 90% случаев.
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
3) Путь пользователя и инструменты надуманы.
Источник: